Casos de éxito

Nuestros resultados nos avalan.

Estos son algunos ejemplos de clientes que han quedado más que satisfechos con la labor de ACTIVA Consulting en sus respectivas empresas.

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Kraken Treballs Maritims


Situación

Empresa especializada en la ejecución y mantenimiento de infraestructuras marinas, energéticas, residuales, mediante la realización de trabajos subacuáticos.

En la actualidad cuenta con contrato de renovación anual permanente con ACTIVA Consulting.

Objetivos

Expansión Explotación Actividad
Creación de delegación Norte Gestión de actividad de delegación Norte

Propuesta Activa Consulting


Estrategia


  • Análisis de mercado.
  • Creación de fondo de comercio y prescriptores.
  • Público/Privado.
  • Posicionamiento asociaciones sectoriales y clusters.
  • Seguimiento licitaciones y contratos.
  • Acuerdos, colaboraciones y utes.
  • Búsqueda de medios técnicos y suministros

Táctica


  • Aportación de fondo de comercio activa.
  • Generación de nuevo fondo de comercio.
  • Presentaciones personalizadas y mails.
  • Visitas clientes, mercado público/privado.
  • Red suministradores para confección de ofertas.
  • Asistencia a jornadas y charlas.

Consolidación


  • Delegación consolidada.
  • Presencia en clusters y asociaciones.
  • Red de proveedores y suministros.
  • Volumen de ofertas anual constante.
  • Volumen de negocio consolidado.

Mazarredo auditores y Promoland Construcciones logo

Mazarredo Auditores & Promoland Construcciones


Situación

En este caso tras un primer contacto y análisis interno (estructura, liquidez, contratos en vigor, volumen negocio, resultados de explotación actividad) de la compañía de construcción de Promoland sl, apreciamos que el problema de la empresa no era el que nos traslada y por el cual nos contacta, (regeneración fondo comercio compañía, creación nuevas áreas de expansión, incremento suministradores y subcontratas, creación clasificaciones empresariales, etc.).

La propiedad nos encomienda la gestión de la situación critica, en la cual está inmersa la compañía, establecemos la siguiente estrategia para la primera fase en dos áreas.

Objetivos

Gestión de situación crítica. Reestructuración actividad.
Estudio de Causas + Estudio técnico efectos = Situación Intrínseca

Propuesta Activa Consulting

Una vez obtenidos los resultados de la primera fase, planteamos la táctica a seguir en segunda instancia.


Económica


  • Ronda de financiación.
  • Negociación proveedores estratégicos.
  • Coste estructura.
  • Valoración de activos.

Producción


  • Planificación y control obras.
  • Promover eficacia producción.
  • Detección desperdicios y sustracciones materiales.
  • Implantación de sistema de pedidos y control de inventarios.

Corporativa


  • Establecimiento de Pre-concurso de acreedores.
  • Coaching de propiedad.

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Birds Clean


Situación

Starup del sector medioambiental, especializada en creación de productos para la gestión y recogida de residuos derivados del anidamiento de aves en edificios.

Objetivos

Expansión Explotación Actividad
Comercial Norte y Centro Acuerdos, suministros y gestión de compras
Corporativa, Adm. Públicas, asociaciones, etc … Instaladores y partners

Propuesta Activa Consulting


Estrategia


  • Análisis de mercado.
  • Creación de fondo de comercio y prescriptores.
  • SEO local.
  • Análisis coste/venta.
  • Acuerdos de contratistas y proveedores.

Táctica


  • Mails personalizados.
  • Charlas técnicas y reuniones demostrativas.
  • Visitas clientes mercado público/privado.
  • Gestión de implementación producto.
  • Coordinación de instalaciones.

Consolidación


  • Red de contratas y suministro establecida al 100%.
  • Fondo comercio potencial público privado incremento 30%.
  • Volumen de propuestas generadas 15%.
  • Ventas completadas 10%.